Société

Les magasins GiFi pendant un redressement judiciaire : pourquoi poursuivre l’activité ne garantit pas leur avenir

Le redressement judiciaire demandé pour GiFi vise à maintenir l’activité, pas à fermer automatiquement les magasins. La période d’observation doit permettre d’examiner la suite, entre poursuite de l’entreprise, cession et liquidation.

Par Nathalie Ferrand · 23/10/2026 à 05h50

Une procédure destinée à poursuivre l’activité

Un redressement judiciaire ne signifie pas que tous les rideaux se baissent. Pour GiFi, la démarche annoncée par Patrick Puy répond à un objectif : placer l’entreprise sous la protection du tribunal afin de continuer à fonctionner. Il faut donc distinguer la demande d’ouverture de la procédure de son résultat final. Demander cette protection ne revient pas à annoncer une liquidation.

Cette distinction compte pour une enseigne qui rassemble environ 6 000 salariés en France et un réseau dépassant 500 points de vente. L’activité pourrait se poursuivre pendant que son avenir est examiné. Pour vous, voir un magasin ouvert ne serait donc pas contradictoire avec un redressement judiciaire. Mais cette ouverture ne permettrait pas non plus de déduire que les difficultés sont réglées.

La période d’observation laisse plusieurs issues ouvertes

Dans le scénario présenté pour GiFi, une première phase d’observation s’étendrait sur six mois, avec la possibilité de la renouveler une fois. Ce délai est au cœur du dispositif : l’activité continuerait sans que son avenir soit déjà arrêté. La poursuite des ventes et l’examen des solutions auraient ainsi lieu en parallèle. Il ne s’agirait pas d’une promesse de retour à l’équilibre.

Trois sorties sont envisagées au terme de cette période : un redressement permettant la poursuite de l’entreprise, une cession ou une liquidation. Ces possibilités ne doivent pas être confondues. La vente constitue une issue différente de la poursuite par l’entreprise elle-même ; la liquidation est encore une autre perspective. L’ouverture d’un redressement ne permettrait donc pas, à elle seule, de savoir laquelle serait retenue.

L’emploi et les magasins doivent être regardés séparément

Sur l’emploi, Patrick Puy a présenté la procédure comme n’ayant pas d’effet immédiat par elle-même. Aucun nouveau plan de sauvegarde de l’emploi n’est engagé à ce stade, et les contrats de travail sont annoncés comme inchangés. Pour les salariés, la nuance est essentielle : l’absence de changement immédiat n’est pas une garantie sur toute la durée de la procédure. Elle décrit la situation annoncée au départ.

Le réseau de magasins pourrait, lui, faire l’objet d’une réorganisation. Des fermetures restent possibles si certaines implantations sont considérées comme insuffisamment rentables. Il faut donc distinguer l’annonce générale de maintien de l’activité d’une décision concernant un point de vente précis. Ni une fermeture généralisée ni le maintien définitif de chaque magasin ne découlent automatiquement de la demande de redressement.

Des ventes de magasins ne règlent pas à elles seules l’avenir du groupe

GiFi a engagé des discussions avec Grand Frais autour de la cession d’environ trente magasins. Ce projet illustre une distinction utile : vendre une partie du réseau n’équivaut pas à céder toute l’enseigne. Des discussions ne constituent pas davantage une vente conclue. Elles représentent une piste concernant certains points de vente, et non une réponse définitive pour l’ensemble des magasins et des salariés.

Pour suivre la suite du dossier, gardez donc trois questions séparées : l’activité continue-t-elle, quelles décisions concernent les emplois et les implantations, et quelle sortie se dessine pour l’entreprise ? Une réponse rassurante sur la première ne tranche pas les deux autres. C’est précisément ce qui distingue une période d’observation d’une solution déjà acquise : GiFi pourrait continuer à accueillir ses clients tout en ayant encore plusieurs avenirs possibles.